业绩差烟头烫脸：“流氓+霸道”的“企业文化”是对员工的侮辱

2024-07-16 01:28:21

　　业绩差烟头烫脸：“流氓+霸道”的“企业文化”是对员工的侮辱近日，陕西某能源公司员工刘尧（化名）便在网络上举报，因业绩差，自己在今年2月5日时，遭遇该公司“一号位”高华（化名）的“侮辱性惩罚”：“两次把燃烧的烟头按到我脸上，烫了两个伤疤扬长而去，并称疼才能长记性”。3月22日，刘尧告诉记者，事发后，高某多次私下要求和解，称因醉酒不小心烫到，但他拒绝。（封面新闻3月22日）

　　业绩不好就要被烟头烫脸，这位企业老总为何敢这么霸道？显然，从这则新闻可以看出这位老总的烫脸行为已经是一种下意识行为，即到了他需要烫一下人脸的时候就如条件反射般将烟头按向员工的脸，而不必想到他人的心理感受和身体感受。

　　而这其实是最令人愤慨的地方，因为这种下意识是日常行为的具象反映，也是常态下这位老总的“无意识”行为，而这种无意识却不是真正的没有意识，而是在他的常规判断中员工根本不敢反抗，或对他表现出丝毫的不满，员工只能忍着挨着，这位老总以此来获得员工对他身份的无条件惧怕。

　　在这件事发生之后196体育最新下载地址，唯一令人欣慰的是这位员工既未与这位老总发生冲突，也未选择私下和解，而是义无反顾地选择了报警。从这个角度来说，这位员工处理得非常恰当，也让这位老总感到非常“失望”，因为这位员工并没有屈服于他的霸道，因而当这位老总感到自己也有判断失误的时候，本身也是一种受到教育的方式。

　　任何企业在发展中都会形成适合自己的企业文化，在形成企业文化的过程中，老总个人的人文素养和行为方式都会潜移默化地作用于企业文化的形成，而员的切身反应也是企业文化形成的一个重要组成部分，因为员工的常态化反应也会作用于老总的思维理念，这是一种相互影响彼此呼应的动态过程。

　　但对这家企业来说，老总个人的行为方式已替代了本应有员工参与的企业文化，因为老总不容别人的参与和影响，因而自己的那套“流氓 霸道”的行为方式和员工的逆来顺受就成为了这家企业扭曲的“企业文化”，显然，这是一种对企业文化和员工正常心理结构的异化剪裁。

　　这位员工选择了报警，这样的选择应当得到点赞，因为他的选择说明他已经认识到他与老总的和人格都是平等的，并不会因为财富和地位的不同而发生转移。对于很多类似有着这种“流氓 霸道”的企业来说，老板对企业文化的认知应当有所提高，而作为员工来说，更要敢于随时说不，并大胆展现自己的意志，让自己成为打造企业文化不可缺位的主体。